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說起日本啊，我們都不陌生，日本作為發達國家，經濟高度發達，在1995年，第一份真正意義上的《財富》世界500強榜單出爐。那年的第一名是：Mitsubishi。你多半看不出它是誰，只能猜測是一家日企——這是三菱商事。

那年的第二名是：Mitsui。你多半持續性懵逼，不必猜了，這是三井物產。

那年的第三名是Itochu，伊藤忠商事；第四名是Sumitomo，住友商事；第六名是Marubeni，丸紅；第九名是Nissho Iwai，日商巖井。

前十名中，日企居其六。第10—20名中，日企仍居其六。整幅榜單，日企共上榜149家（這數字直到今年我們也沒超過），僅次于美企151家，而且日企的營收總和高于美企。

早就知道日本企業昔日輝煌，但看到這份排名時小巴仍然驚掉下巴，一沒想到它們厲害到這等地步，二沒想到它們一直強勢到了1995年。

然而1995年也是日企登榜數量的巔峰了，在接下來的20多年里，這一數字持續下滑。到2017年，只有51家日企仍在榜上，雖然豐田、本田、松下、索尼等知名企業仍居前列，可是絕對數量畢竟縮減了2/3，實在令人感慨。

那么問題來了，中國企業如何避免類似的故事？

三國總計300家，會是一個鐵律嗎？

看著世界500強榜單上，中美日三國歷年企業數量的此消彼長，儼然就是三個國家經濟大勢的縮影。

1995年，日企上榜149家，美企上榜151家，而中國企業只有可憐巴巴的6家，這里面還有2家臺灣企業和1家香港企業。

三國企業總計306家，讓我們記住這個數字。

那一年，日本GDP是美國的近70%，中國大陸的GDP是美國的不到10%。站在2017年的我們已經難以想象，在1995年討論趕超日本，尚屬天方夜譚。

今年的世界500強，日企上榜51家，美企上榜132家，而中國企業已經暴增至115家，其中包括6家臺灣企業和5家香港企業。

三國企業總計298家，雖然配比變了，但總數仍然300上下徘徊。

2017年尚未過完，GDP數據不得而知。且看去年，中國大陸GDP是美國的60%，日本GDP是美國的25%——我們已經不盯著日本看了。

我們當然盯著美國。但同時或許也該想想，會不會有“下一個中國”超越我們？中國企業會不會被某個新興國家的公司大面積地擠出榜單？

眼前有一個經驗性的數字，我不確定它是否持續有效，但目前看來值得參考：中美日三國（將來也許是中+美+X，也許是X+X+X）一直霸占著六成的世界500強企業，也就是300家。

不信？看圖。

除了2008年前后，由于經濟危機的原因，美國企業讓出不少位置而中國企業暫未搶上，其余時間，都在300家左右——美國作為世界第一大國獨占150家，另外兩國瓜分剩余150家。

這是一個全憑經驗總結的數字，或許可以馬后炮地說一說：300這個數字是馬太效應（強者愈強）和地區貿易保護主義你爭我搶后的平衡點。

原因暫時不是重點，重點是我們如何持續在這300家里分一杯羹，一大杯羹。

后人哀之，亦復鑒之

回答上面的問題，得回去看上榜日企和美企的差別。

1995年到2017年，美國上榜企業雖然保持著一個大致相同的數量，但你細看其中的成員，早已是大換血。

蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、Facebook、甲骨文、思科、高通……即便能源與金融企業仍在霸榜，可是屬于IT時代和互聯網時代的新上榜美企數不勝數。反觀日本，屬于新時代的公司似乎只有軟銀。

不自我革命，注定被別人革命，這個適用于企業的道理，同樣也適用于國家。

有人曾說，日本企業的問題是“技術偏執，創新過度”，這話也對，也不對。

說它對是指，日企確實從未對創新懈怠，保持著一貫的技術迭代步伐。說它不對是指，相較于真正的大趨勢而言，日企的創新就像小打小鬧，遠遠談不上“過度”。

美國管理學大師邁克爾·波特（就是那位提出“五力模型”的波特），曾在日企風頭正勁之時判斷：日本的競爭力并不可持續。

他的判斷依據是，大部分日企做的都是“從1到N”的事情，而極少有人關注“從0到1”。從1到N，最大的問題是容易扎堆，大家同質化競爭，直到這片戰場無錢可賺。而“從0到1”的企業，享有定價權，享有超額利潤。

開篇提到的那些日本企業，雖然在1995年世界500強榜單上占據鰲頭，但那是因為榜單按照營業收入排名，若看利潤，它們其實遠不及排在后面的美企。

不斷打磨，精益求精，這種匠人精神當然值得贊許。